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办公室创新理念与实践
时间:2019-06-04 16:00    阅读量:

 

 

 

办公室创新理念与实践  

                       牛艳红  

规范管理制度,更新管理观念  

制度是指要求大家共同遵守的办事规则、行为准则以及人们应普遍遵守的行为规范,由于办公室涉及的事务具有面广、量多、临时性、突发性等特点,要想做到有序管理,必须要依靠完善的制度进行约束。当前,办公室管理制度还不够完善,但可以借鉴国外好的办公室管理制度,总结本部门实践,制定符合本部门实际的规章制度,完善办公室管理职能。  

首先,要从岗位责任出发,明确办公室职责目标,确保每个环节都有章可循。例如有必要完善办公室岗位责任制,制定各岗位规范和行为准则,如公章使用规范、办公室财务管理规范、公文管理细则等,使办公室各项工作都有专人负责,权责清晰,追责较易。其次,注重制度的完善和创新,根据新形势新情况不断完善办公室制度,确保管理的科学化。及时调整定位,提升办公室员工工作积极性。最后,要严格执行制度,防止制度执行中的异化。对于新制定的制度,在制定前要集思广益,在职工代表会议上通过,方能减少执行阻力。对已有制度,要组织办公室员工加强对制度的学习,明确制度要求,使其按章办事。在制度执行中要做到公开、透明,对不执行或变相执行的人员给予相应的惩罚,增强制度约束力,实现管理效果。  

二、提升服务功能,树立良好形象  

办公室是企业中的一个非常重要的工作枢纽,怎样才能将企业各个部门之间的关系协调和处理好,其中人员自身能力是非常重要的。这需要办公室人员能够善于动脑思考,并灵活处理工作事宜,同时还要对企业各个部门的工作有所了解,掌握他们的工作职责。在工作的协调过程中,办公室人员必须积极主动的做事,当遇到困难时,不能逃避困难,要勇于战胜困难。对于企业领导传达的会议精神要及时转告给各个部门的员工,同时还要将员工的意见及时上报,进而帮助他们及时解决问题。办公室必须将自身的能动性和创造性在工作中充分的发挥出来,摒弃以往传统的固定的工作模式和方法,积极主动地开展各项工作。同时办公室还要从企业发展的动向方面出发,然后提出一些新的创新思路和方法,这样才能使办公室管理工作具有开拓性。另外,办公室还要具备全局意识,在工作中要时刻为大局着想,并且要尊重和听取其他部门给予的意见和看法,争取从全局方面慎重的考虑,这样才能提出科学的方案,然后发挥出各方力量,来加快办公室创新,为企业的发展凝聚力量。我国是一个与时俱进的国家,每个企业都很注重自己的企业形象,而这些形象都是来自于企业的员工,他们的一言一行,工作的认真情况,都直接代表着他们公司的形象。由于工作的性质不同,可能在工作中遇到很多棘手的工作。比如说做接待工作,或是公司领导吩咐的工作,都可能增加人员工作难度,所以,工作中一定要具备较强的责任心,并对疑难工作做出理智的思考。此外,了能够提高企业员工的工作积极性,公司可以制定一套合理的奖罚制度。这样会让每个员工都会把自己的工作做到最大化,从而提高公司的工作效率。  

三、实现思想转变,提高服务认识  

作为办公室人员,必须充分认识办公室的地位和作用, 认清形势,转变思想,努力提高综合素质。要增强责任感、紧迫感、使命感,能够把握大局,立足大局,服务大局,提高工作的自觉性、主动性。更要解放思想、转变观念、敢于创新,对日常工作不要循规蹈矩,要敢于打破旧框框,面对新问题、新情况,勇于思考和探索。实现由被动服务向主动服务的转变。办公室主要职责是紧跟领导的工作思路,服务领导,沟通上下。如果在主动服务方面重视程度不够,将会导致部分工作考虑不周全。因此,要提升主动服务意识,不搞闭门造车,走出办公室,多到基层调研,扑下身去,征求意见,并且做好政策解释工作。无论是办文、办会、办事,都要保持对决策的敏感性,保持对集体意见的一致性,保持对既定工作的执行力和落实力。同时,要注重超前思维,把问题想在前面,把工作做到前头,把服务工作做早、做实。  

四、未来工作展望与建议  

1、实现由按部就班运行向高质高效的运行转变  

 办公室工作要有清晰思路,抓住重点工作,分清轻重缓急,做到急事急办、特事特办、统筹兼顾、合理安排,忙而不乱,紧张有序。对工作中的矛盾要善于思考,要具有强烈的事业心和责任感,踏实工作,力减浮夸。在工作任务较重较多时要冷静思考,紧抓重点。一方面要严格按程序办事、按规矩办事,抠住细节,确保各项工作在制度化、规范化的轨道上有序推进、统筹推进。另一方面,在保证质量的前提下,进一步提升工作方法,提高办事效率,特别是重要会议和重大活动等,必须提前介入,会前、会中、会后都要精心安排,力求“客观”条件和“主观”要求的和谐统一。  

2、实现由偏重办文办事向既办文办事又出谋划策的转变。  

办公室工作有时在办文、办事等方面关注的较多,为领导出谋划策方面则相对有所弱化。下一步要站在公司发展的大局上、高度上,围绕员工关心的热点、难点问题,利用办公室贴近领导、沟通基层、联络快捷的优势,把公司内外发生的重要情况及时转化为对领导有价值的意见和建议。同时,要提高文字材料质量,最大限度地发挥以文辅政的作用。对当前正在开展的要项工作督办以及职工思想动态调研等工作,要继续开展好,并进一步提升和完善。  

 

 

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